若是以5美元/机械小时的尺度率来预算200，000个机械小时的变更制制费用，但现实以6美元/机械小时的比率利用了220，000个机械小时，则变更制制费用效率差别是几多？变更制制费用效率差别等于成本动因的现实数量×尺度可变制制费用率 −成本动因的尺度数量×尺度可变制制费用率。即，（220，000机械小时×5美元/小时）-（200，000机械小时×5美元/小时）= 100，000美元的晦气差别。若是某公司可能违反联邦法和州法关于问题的条目，为查明能否存正在这种环境，下列哪种审计形式最有用？National Manucturing公司的数据录入人员有义务将所有公司的运输消息转换为计较机记实。当运输部分将拆货单复印件发送给数据录入人员时，消息 流起头构成。数据录入员将拆货单消息存入便携式数据储存设备，查验员检 验对比计较机记实和原始拆货单。查验和修订需要的特定批次文件时，相关 消息将上传大公司总部的从机。英联邦社区护理中最主要的办事形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织为老年人供给无效护理的前提和是A提高本身营业能力B熟悉老年人的健康需求C按期进行健康查抄D及时发觉老年人患病的晚期现象和信号社区流行症二级防止次要是A处置好医疗烧毁物，如打针器针头B隔离流行症患者C流行症疫谍报告办理D急救求助紧急沉症患者社区护理最凸起的特点是A随医学模式改变而呈现的新范畴B专业性极强C需使用办理学D面向社区和家庭正在今岁首年月，道格拉斯公司预备了以下的间接材料月度预算：月末，记实表白公司出产并售出12，000个单元产物，原材料采购破费20，000美元。间接材料成本差别为：A2，000美元，有益B5，000美元，有益C2，000美元，晦气D5，000美元，晦气公司有着晦气的原材料价钱差别。阐发表白，公司独一的原材料供应商不测地提高了价钱。留意到这种环境，办理层该当采纳的步履是：A消沉评估出产司理的业绩B要产司理降低原材料利用尺度，以填补较高的原材料价钱C更改原材料价钱尺度D消沉评估采购司理的业绩柯林斯公司演讲显示本年度净利润350，000美元。公司刊行10，000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；通俗畅通股100，000股，每股面值10美元和5，000股的通俗股库存股。除了领取通俗股每股1美元的股息外，柯林斯公司还颁布发表并领取了所有优先股股息。该公司本年度每股收益是？A$2。90B$3。50C$2。76D$3。33AEW公司的净利润为5，000，000美元，每股现金分红1。20美元，畅通的通俗股为500，000股。公司平均通俗股股东权益是7，000，000美元，AEW公司可持续增加率是几多？A0。078B0。714C0。629D0。8正在财政风险办理系统中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司可以或许丧失的最大值B正在给定的决心度下，特按期间的最大丧失C正在给定的成果分布中，最坏的可能成果D最大可能的负面成果向股东披露的年度演讲中包含的财政报表，对以下哪些利用者用途最小？A股票经纪人B预备赐与贷款的银里手C合作企业D担任运营勾当的办理层通过办理不确定性来创制、、提高股东价值是以下哪项内容的次要方针？A风险评估B企业风险办理（ERM）C财政风险办理D运营风险办理利用现金流量表评估企业持续偿债能力时，最主要的要素是考虑现金：A期末余额B运营勾当发生的现金流量C投资勾当发生的现金流量D筹资勾当发生的现金流量戴菲腾仕公司设想出产了一种内含挪动部件和内置音箱的动漫抽象兔子产物，估计发卖的数量如下所示：出产每只兔子需要耗损3。50美元的原材料，该原材料是公司从独一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的拆卸劳动成本和可变的制制费用别离是2美元和0。50美元，每月用于出产的固定制制费用是12000美元。戴菲腾仕公司筹算从1月份起头每隔一个月（即，单数月份）出产下个月发卖打算1。5倍的产物，正在其它月份（即，偶数月份）制制下个月发卖打算0。5倍的产物。这使得该公司正在偶数月份能分派无限的资本制制顾客需求的其他产物。该公司2月份出产预算的金额是几多？A $327，000。B$113，500。C $127，500。D $390，000。以下哪项准确的暗示了从最笼统到最具体的预算分化？A 运营，出产，发卖， 制制费用。B 出产，运营，制制费用，销 售。C运营，发卖，制制费用，出产。D 运营，发卖，出产，制制费用。以下哪项准确的暗示了从最笼统到最具体的预算分化？A 运营，出产，发卖， 制制费用。B 出产，运营，制制费用，销 售。C运营，发卖，制制费用，出产。D 运营，发卖，出产，制制费用。下列哪个选项精确地描述了材料采购预算的计较过程？A发卖预测(单元数)×单元间接材料×单元间接材料成本+估计期末间接材料库存数量−期初间接材料库存数量。B发卖预测(单元数)×单元间接材料×单元间接材料成本+期初间接材料库存数量−估计期末间接材料库存数量。C出产的单元数×单元间接材料×单元间接材料成本+期初间接材料库存数量−估计期末间接材料库存数量。D 出产的单元数×单元间接材料×单元间接材料成本+估计期末间接材料库存数量−期初间接材料库存数量。梅蒂斯公司是一家大型软件办事公司，过去得益于有强力的集中式带领模式。最高办理层做出决定，为整个组织和中低层司理设定方针，并要求他们取团队配合实现这些方针。下面哪种环境表白现正在的集中带领体例对公司来说可能是一个弱点？A梅蒂斯的最高办理层现正在几乎完全由为梅蒂斯工做了很长一段时间而且有很高专业学问的工程师构成。B梅蒂斯比来博得了一份为美国供给软件办事的合同。C梅蒂斯比来更改其营业，转而更沉视于产物开辟，而产物开辟团队的更看沉自从权和创做。D梅蒂斯公司所正在国度的人们沉视组织的品级条理布局。公司的办理代表取出产司理协商来制定下季度的尺度，司理给出了以下消息：1) 每个工人每天的次品率是十分之二。2) 每个工人现实每生成产10个单元产物。3) 出产部分每周运营40个小时。办理代表季候性预算中相关内容如下所示：1) 每个工人每月的方针是出产200个单元的产物且无次品。2) 每个工人每天产物次品率为0。董事会没有核准该预算，鄙人列哪种环境下编制的预算能够实现？A若是出产司理只答应非常和不成控缘由惹起的差别，则预算能够实现。B若是出产部分一周运营45个小时，则预算能够实现。C若是出产司理答应一般工做中的耽搁、损坏、华侈、员工的歇息时间以及机械毛病时间，则预算能够实现。D若是最无效率和技术最好的工人一曲处正在最佳形态，则预算能够实现。布莱恩·马修斯集团的出产司理曾经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需工进行加班，加班工资将是泛泛工资的150%。然而，人事司理并分歧意加班，由于这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能减弱人事司理的论点吗？A人事司理不答应加班，导致工资的增加。B人事司理答应加班，以避免得到公司持久客户。C出产司理能够通过推迟其他订单的出产，完成该客户的加急需求。D出产司理不应当接管该加急订单，由于这将影响当前的出产。通信发卖团队司理Sara Bellows制定如下部分预算。这个贵任核心属于哪类？A成本核心B收入核心C利润核心D投资核心Morrison公司的塑料营业部分是一个利润核心，该部分既向外部客户出售产 品也向内部其他利润核心出售产物。下列哪种环境注释了塑料营业部分以低 于市场根本的转移价钱向内部其他利润核心出售产物是合理的？A采办部分具有过剩出产能力B发卖部分以全数出产能力运营C日常发卖佣金和账款收回成本将被忽略D按照部分停业利润评价利润核心司理怀特霍尔公司出产用于工业清洗的化学品。正在上一个月，怀特霍尔发生300，000美元的结合成本用于出产60，000个单元 AM-12和40，000个单元 BM-36。怀特霍尔公司采用产量法来分派结合成本。目前， AM-12正在分手点以每个单元3。50美元的价钱发卖。弗朗克公司想要向怀特霍尔采办所有颠末进一步加工的 AM-12产物。怀特霍尔公司进一步加工的成本为90，000美元。假设怀特霍尔同意向弗朗克以每单元5。50美元的价钱发卖进一步加工后的AM-12。正在出产的第一个月，怀特霍尔发卖了50，000个单元，10000个单元做为月末库存。关于AM-12，下列哪个陈述是准确的？A上个月的毛利润为200，000美元，库存价值为45，000美元。B上个月的毛利润为50，000美元，库存价值为45，000美元。C上个月的毛利润为20，0000美元，库存价值为30，000美元。D上个月的毛利润为50，000美元，库存价值为15，000美元。零售商改良部采用分批成本法进行核算。期初，154号工做点的正在成品存货余额是5，000美元。本年度，154号工做点需要4，000美元的间接材料和6，000美元的间接人工。部分所有工做点的制制费用成本池有80，000美元的成本。（成本池采用人工小时为成天职派根本），部分所有工做要耗损10，000人工小时。若是154号工做点利用1，000人工小时，发卖额为34，000美元，其毛利润是几多？A$18，000。B$11，000。C$6，000。D$12，000。一般来说，呈现以下哪种环境时公司会采用单个部分费用分派率，而不是全厂分派率来分派制制费用？A 公司想采用尺度成本系统。B公司制制营业都是高度从动化。C工场分歧部分出产的产物耗损资本分歧。D公司制制营业都是劳动稠密型的出产过程。